MES系統的提出和實現似乎已經成為企業智能車間態度和行為的一個象征，各種國內外MES系統產品，不同的應用在不同的行業，有各種成功和失敗的案例，我們對“如何實現MES”有很多經驗和教訓，那么公司啟動mes系統需要做哪些準備?

　　MES可以幫助其他信息系統開發企業使實際生產計劃更詳細、更準確的定義，也具有更高的可操作性，可以大大提高生產過程的運行效率和運行績效，為了保證MES項目的順利進行，企業應在項目開始前按照以下指示準備相關事宜。

　　1、及時性

　　利用操作員、機器、設備、材料、工具等作為MES，實時反映信息等資源，向相關人員匯報ERP及新完成的業務活動，因此,資源的使用狀態管理功能,MES除了及時提供更詳細的信息資源的數量,和員工不僅可以及時了解運營效率,資源效率和其他實際情況,這些完整和詳細的信息隱藏的問題,還可以提高運作效率和其他工作及時處理和校正。

　　2、協同作用

　　用生產單位分布函數,處理單元對應MES可以交付的原材料生產的產品開始一起工作指令指示操作流程,大大提高生產過程的協同作用,減少了等待時間的“工作中心”,和提高效率的“工作中心”，通過使用文檔管理和標準控制功能、MES可以交付產品數據,產品標準,處理指令或相關信息需要與相應的指令的處理單元,和過程,結果和環境,等等,以滿足所需的信息收集和記錄的要求。這不僅提高了過程的協同作用，提高了產品標準、產品數據、過程控制等的有效性，而且提高了文檔管理水平，滿足了生產過程的要求。

　　效率科技MES可以為用戶提供一個快速反應、有彈性、精細化的制造 業環境，幫助企業減低成本、按期交貨、提高產品的質量和提高服務質量。