制造業實施了MES系統后，對企業發展將會產生重要的影響。主要體現在以下幾個方面的：

　　(一)提高車間生產效率

　　MES系統時刻追蹤生產中各個環節(生產計劃、作業執行、質量檢驗、庫房管理等)的數據，根據系統中集成的算法，動態的優化生產計劃，并且可以并行準備生產任務，大限度的利用生產產能。因此MES系統可以提高車間的產量和生產效率。

　　(二)提高生產控制的管理理念

　　當前的MES系統對車間生產管理業務的覆蓋率達到90%以上，系統內部的數據庫存儲著大量的生產管理數據，這些數據對企業而言是巨大的寶藏，企業工作人員對這些數據進行分析處理，可以得出很多關于車間生產方面的信息，比如機器利用率、員工工作時間等，可以為車間管理提供數據的支持。當MES系統上線后，生產信息就會暢通，企業各級部門能夠及時、準確的掌握車間生產情況，動態的調整生產管理策略。

　　(三)平衡供需、降低成本

　　MES系統可以動態的掌握企業生產過程中各個環節的數據，比如當前的產能水平、客戶需求量等，根據客戶的需求動態調整生產，以實現供需平衡。系統還能根據生產量優化安排生產，比如如何利用生產線、如何安排人員等，以降低生產成本。

　　(四)降低庫存、減少庫存占

　　當生產供需平衡了，就可以大大降低庫存中產成品的數量。MES系統能夠根據產能的需求產生原材料訂購方案，縮短采購周期和庫存量。MES系統對于庫存管理的終極目標是實現零庫存，庫存的減少，可以降低庫存管理費用和庫存占用資金，不僅僅可以降低企業的管理費用，還能利用節約的資金擴大生產。

　　(五)有利于車間數據庫的建設和標準規范制定

　　當企業實施MES系統后，企業將獲得一套科學、規范、與企業實際情況相符合的管理標準，將極大的促進企業走向科學化和規范化的管理道路，好的管理勢必會給企業創造源源不斷的收益。在未來的生產過程中，所有有關生產的數據都會被存儲在數據庫中，數據可以隨時被調用、分析。還有就是管理的決策將更多的以數據為支撐，從而淘汰憑經驗的管理方式，使管理更加具有科學性。

　　(六)為企業高管提供決策支持

　　通過對計劃、生產、質量、客戶需求和庫存等信息進行挖掘分析，對管理中的環節進行定量化分析，為企業高管的決策提供數據支持，可明顯提高決策的準確性與效率，還可以大大降低管理成本。

　　(七)產生明顯的經濟效益

　　當MES系統在企業中的應用成熟的時候，將會大大改觀企業中的日常管理事務，提高生產效率，產生明顯的經濟效益。根據有關統計，企業成功實施MES系統后，生產效率可提高10%-30%，生產周期降低15%-40%，生產管理的成本能夠降低15%-25%，產品按時交貨率調高15%-40%。