（1）生產作業管理：從生產任務派工到最終零件入庫各階段的生產過程控制，各環節的關鍵信息可實時查詢，提供了一個生產過程管理的實時信息系統。

（2）計劃調度管理：精確化的計劃與調度信息化管理平臺的實現，幫助企業減低成本，按期交貨。

（3）質量管理：質量數據實時、準確、完整記錄，在產品制造生命周期過程中生產信息與質量數據高度透明并共享。

（4）物料庫房管理：建立起可追溯、可實時查詢、準確的物料管理平臺，為生產計劃的執行提供準確信息，避免物料積壓或者缺料現象。

（5）報表與看板系統：形成豐富的數據報表與統計分析報表，為決策者快速做出調整提供數據支持。

MES技術的應用，促進了離散制造業信息化建設水平的提升，降低企業生產成本，提高生產效率，滿足節能降耗目標，促進綠色制造的發展，同時促進企業精益生產，提高制造企業的信息化與競爭力。

原文刊載于《企業數智化研究社》公眾號平臺