毫無(wú)疑問(wèn)，我們正在迎來(lái)一個(gè)全新的時(shí)代，自2011年“工業(yè)4.0”的概念在德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)首次被提出，如今在德國(guó)早已不再停留于實(shí)驗(yàn)室，而是真正走進(jìn)了工業(yè)生產(chǎn)，從概念走向?qū)嵺`。作為最早提出這個(gè)概念的國(guó)家，德國(guó)擁有世界前列的“工業(yè)4.0”網(wǎng)絡(luò)。“工業(yè)4.0”在德國(guó)正在形成政府推動(dòng)、大企業(yè)引領(lǐng)、中小企業(yè)躍躍欲試的格局，深刻改變著制造業(yè)生態(tài)和德國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　看到了如此廣闊的發(fā)展前景中國(guó)自然也不甘落后，尤其是《中國(guó)制造2025》的全面實(shí)施更是使我國(guó)制造業(yè)面臨著由“制”造向“智”造的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　工業(yè)4.0的核心是智能制造，智能制造的精髓是智能工廠。從目前的市場(chǎng)熱度及反應(yīng)來(lái)看，大家對(duì)于工業(yè)4.0的認(rèn)識(shí)存在嚴(yán)重的重硬輕軟現(xiàn)象，如果我們將智能工廠比作一個(gè)人，工業(yè)軟件就是這個(gè)人的神經(jīng)系統(tǒng)。其中在制造板塊MES的作用尤為重要。

　　然而，在我國(guó)制造業(yè)向“智能2.0”階段邁進(jìn)之時(shí)，這類(lèi)MES信息化系統(tǒng)在新技術(shù)的飛速迭代面前已經(jīng)力不從心，新的問(wèn)題層出不窮，嚴(yán)重困擾著我國(guó)眾多的制造企業(yè)。如何撥開(kāi)迷霧逐步將企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程精益化管理，成為擺在國(guó)人面前最緊迫問(wèn)題!

　　將目光聚焦我國(guó)的制造企業(yè)，它們的管理現(xiàn)狀可以說(shuō)是十分“扎心”了。這類(lèi)企業(yè)在面向車(chē)間工序?qū)用娴淖鳂I(yè)計(jì)劃仍然依靠生產(chǎn)管理人員經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行排產(chǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃缺乏可預(yù)知性與均衡性，生產(chǎn)常常處于頻繁的緊急插單等“救火”或不斷加班等無(wú)序狀態(tài);生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)反饋主要依靠傳統(tǒng)的人工方式收集整理，信息反饋滯后，數(shù)據(jù)質(zhì)量差，無(wú)法與其他信息化系統(tǒng)形成統(tǒng)一的優(yōu)化數(shù)據(jù)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常狀況，無(wú)法進(jìn)行快速響應(yīng)與有效調(diào)整;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化透明化程度低，生產(chǎn)計(jì)劃缺乏動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。

　　面對(duì)這些顯而易見(jiàn)的問(wèn)題，我們?cè)撊绾谓鉀Q?

　　深圳效率科技有限公司自主研發(fā)出了制造執(zhí)行管理系統(tǒng)E-MES。

　　效率E-MES系統(tǒng)是一款以生產(chǎn)制造過(guò)程為核心，通過(guò)10個(gè)主要功能模塊的協(xié)調(diào)和管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下制造資源共享，制造能力集成，制造過(guò)程協(xié)同，制造動(dòng)態(tài)監(jiān)控，以提高制造企業(yè)生產(chǎn)管理能力，從而保證生產(chǎn)物料定期交貨、提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低企業(yè)成本，幫助企業(yè)增加盈利，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　MES系統(tǒng)的庫(kù)存管理功能就讓庫(kù)房對(duì)成品、在制品進(jìn)行對(duì)應(yīng)種類(lèi)和數(shù)量上的準(zhǔn)備，實(shí)際效果非常準(zhǔn)確高效。整個(gè)流程都是通過(guò)條碼技術(shù)進(jìn)行跟蹤，在流程中發(fā)生的所有事都能夠采集到，保證車(chē)間的透明化。MES系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化的需求，達(dá)到流程精化細(xì)化的要求。MES系統(tǒng)通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)間設(shè)備和生產(chǎn)狀況，標(biāo)準(zhǔn)ISO報(bào)告和圖表直觀反映當(dāng)前或過(guò)去某段時(shí)間的加工狀態(tài)，使企業(yè)對(duì)智能工廠車(chē)間設(shè)備狀況和加工信息一目了然。并且及時(shí)將管控指令下發(fā)車(chē)間，實(shí)時(shí)反饋執(zhí)行狀態(tài)，提高車(chē)間的透明化能力。提供看板可視化管理，管理者能夠及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、質(zhì)量情況，實(shí)現(xiàn)圖視生產(chǎn)和管理，實(shí)現(xiàn)信息化、自動(dòng)化、智能化、柔性化、生態(tài)化生產(chǎn)。